渝西都市报记者 肖必胜

　　在科技革命与产业变革的浪潮中，技术工人队伍已成为支撑中国制造与中国创造的关键力量。重庆华新参天水泥有限公司工会积极响应号召，以习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述为指引，构建技能竞赛“三维矩阵”，为职工成长成才搭建平台，推动企业高质量发展。

　　“三维矩阵”构建竞赛新格局

　　重庆华新参天水泥有限公司工会搭建的技能竞赛“三维矩阵”，涵盖“体系+制度”培训矩阵、“线上+线下”学习矩阵、“竞赛+评选”成长矩阵，形成了多层次、多领域、广覆盖的劳动和技能竞赛格局。

　　该公司制定了科学完备的员工培训制度，倡导“师带徒”模式，根据岗位、专业精准设置培训计划，打造了一支实力雄厚的内训师队伍。目前，公司拥有44名内训师、15名资深内训师和4名首席内训师，累计针对性培养员工180人次。

　　同时，该公司积极开拓线上、线下学习双通道。线上借助“华新学堂”平台，开辟近1000个课堂，并通过微课大赛优化教学内容。线下则开展各类培训活动，鼓励职工将专业经验转化为课堂知识。此外，公司鼓励职工参与各类职业技能大赛，累计参赛30余场次，并在全集团开展5场技师评审评选活动，促进职工从普通员工成长为技师、专家。

　　多举措保障竞赛实施

　　公司始终坚持党的全面领导，以党的先进理论指导竞赛活动的策划与开展，确保竞赛方向与国家战略、企业发展目标高度一致。

　　该公司建立健全了完善的竞赛规章制度，明确竞赛流程、标准、奖励机制等，保障竞赛活动有序开展。此外，公司组建了专业高效的竞赛组织队伍，成员涵盖工会干部、技术骨干、人力资源专家等，各环节都有专人负责，确保竞赛工作顺利推进。

　　在培训体系建设方面，该公司紧密结合业务发展需求，通过多种方式精准定位职工技能短板与发展需求，制定涵盖不同岗位层级的年度培训计划。同时，精心设计培训课程，严格管理培训过程，并建立科学合理的培训效果评估机制，为后续培训改进提供参考。

　　在人才培养方面，该公司实行管理与技术双通道发展，打造专业内训师队伍，并针对不同岗位员工开展多样化的辅导活动。此外，公司还畅通沟通渠道，通过员工接待活动和职业规划辅导，了解员工诉求，帮助员工明确职业发展方向。

　　竞赛成效显著 企业职工双赢

　　该公司通过构建技能竞赛“三维矩阵”，取得了显著的竞赛成效。职工技能显著提升，在各类技能大赛中屡获佳绩。在2023年技能大赛中，该公司斩获维修组岗位状元1名，生产组岗位状元3名。在2024年“红旗杯”班组长竞赛中，华新集团有9名选手进入决赛，华新参天占4名，其中车刚荣获全国第四名。

　　同时，该公司人才队伍不断壮大，培养了一批高素质的技术人才和管理人才，人才结构不断优化。目前，公司拥有高级会计师1名、一级建造师2名、注册安全工程师3名。职工技能提升与人才队伍壮大，为企业发展注入了强大动力，企业生产效率提高，产品质量提升，成本有效控制，市场份额不断扩大，在建材行业树立了良好的企业形象。

　　重庆华新参天水泥有限公司工会构建的技能竞赛“三维矩阵”，形成了一系列典型经验，为同行业企业开展劳动和技能竞赛提供了重要的借鉴意义和应用价值，为推动行业人才培养和企业高质量发展做出了积极贡献。